Son on yılda BT ve Siber Güvenlik alanında çalışan analistler ile yöneticiler arasında ciddi bir kopukluk yaşanıyor. Analistler, sürekli gelen uyarılardan ve yanlış pozitiflerden bıkmış durumda. Bu durum, analistlerin önemli detayları kaçırmasına, manuel işlere daha fazla zaman harcamasına ve sonunda yanlış pozitif uyarılar vermesine neden olabiliyor. Bu gibi durumlar, analistlerin olayları nasıl incelediğini gözden geçirmeyi gerektiriyor. Artık birden fazla yerde bilgi aramalarına gerek kalmadan, tek bir platformda tüm verileri görebilirler. Bu da gürültüyü azaltır ve analistlerin daha etkili olmalarını sağlar.
Analiz yaparken zaman çizelgesinin kullanılması, analistin olayların arkasındaki mantığı daha iyi anlamasına olanak tanır. Şirketlerdeki kıdemli yöneticilerin, analistleri desteklemesi ve işbirliği içinde çalışması önemlidir. Risk Kaydı gibi araçlar, stratejik karar verme süreçlerinde analistlerin de rol almasını sağlar. Bu da işbirliğini artırır ve şirketin güvenlik politikalarını daha etkili bir şekilde yönlendirir.
GüvenlikGenel Merkez gibi danışmanlık firmaları, şirketlere daha iyi bir risk yönetimi sağlamak için destek olur. Proaktif yaklaşımlar ve yol haritaları belirlemek, şirketlerin güvenlik açıklarını kapatma konusunda daha başarılı olmalarını sağlar. Daha fazla bilgi için uzmanlardan destek alabilir veya güvenlik olaylarını doğru bir şekilde raporlayabilirsiniz.
Artık daha iyi bir anlayışa ve işbirliğine sahip olmak için adımları belirlemek ve sorunları çözmek önemlidir. Bu süreçte, analistlerin deneyimlerinden ve teknik bilgilerinden faydalanarak, güvenlik açıklarını kapatmak ve şirketin verilerini korumak daha da kolaylaşacaktır. Bu süreçte, herkesin işbirliği içinde çalışması ve aynı hedefe odaklanması büyük önem taşır.
